过去、现在、将来的企业老板、人力资源、管理层都要面对的一个人才潜力的激发与挖掘问题-----高绩效考核！绩效考核在管理中如鸡肋：食之无味，弃之可惜！《中国式绩效考核软件》解决九大作用：

第一大：执行力   （解决执行者）：

第二大：企业效率 （解决指挥者）：

第三大：制度规范化（解决基础建设）：

第四大：企业家管控（弥补能力缺失）：

第五大：管理者能力（提高综合素质）：

第六大：员工忠诚度（创建满意环境）：

第七大：人才培育 （建立育人机制）    

 第八大：创新发展（强化组织竞争力）：

第九大：企业文化（构建长期影响力）：

      采用中西结合的考核方式，中方考核人性、西方考核标准，在同等资源下经过该考核后，完全发挥员工的主动性、管理者能动性、高层的创造性、老板的安全性（不担心奖金发放后其效果低下性）。

    欢迎有格局的老板和有想法的HR咨询使用！杜绝无道德底线的人员咨询剽窃！天道有轮回，苍天绕过谁！尊重知识，尊重创造！