股权5D新赛道诊断与布局，是通过对股东和企业即将入股以及组织股改而对组织和股东进行诊断，在诊断中可以判断出股东的格局，企业的资源优势与否，进而给出组织股权设计的成功概率以及调整方式。

      股权激励是一种通过赋予员工股票期权的方式，激励员工为公司长期发展而努力工作的机制。具有长期激励效果，有助于吸引和留住人才，能够降低代理成本，提高公司治理水平等。激发员工积极性：通过股权激励，员工能够分享公司的发展成果，从而激发他们的工作积极性和创造力。提升公司业绩：股权激励能够使员工更加关注公司的长期发展，降低短期行为，提高公司业绩。降低代理成本：股权激励能够降低代理成本，因为员工更加关注公司的长期利益，减少了机会主义行为。

 股权设计：

        1、激励解决内部问题：

     1）、吸引、留住人才，降低人力成本；

     2）、建立利益共同体，减少代理成本；

     3）、提高团队凝聚力；

     4）、提高企业竞争力；

     5）、消除短期行为，维持企业战略；

      2、融资、内部激励； 

      3、融资、准备上市。

    股权5D新赛道的特点：科学、全面的对人性（股东）分析、全面对组织资源（股权设计成功要因）优劣进行判读；采用100多框架结构，精选300多案列（行业、股东人数、组织发展程度等）；全而精的针对性诊断；采用六宫、7解码设计输出；判断后输出的30个结果工具。

欢迎格局大，在股权设计与布局迷茫的企业咨询！