本书是本人在推出《巅峰管理》（全面系统建设）书籍发行后，在广大老板及同僚的倡议下：如何将企业系统基础落地前，在短期内如何激发管理人员与技术人员的士气，让企业从一家不规范的公司逐渐成为拥有知名度的文化公司。在企业老板极力要求下编写这一套姊妹篇书籍----《超限培训》。

21世纪是中国人的世纪，也是中国人实现梦想的世纪，更是中国中小企业变革、转型、存亡与发展的关键世纪。中国自古以来是以教育为先锋著称，自改革开放后，引入“培训”到中国，国人随着也跟着学习起来。在20世纪末（21世纪初）中国企业一些管理人员对待培训还存在是开会之说，一听说培训都认为是开会。认为是聚会或洗脑之类的活动，所以难怪培训后的效果在10%以下，甚至更低。探究原因是我国企业管理落后思想的没跟上时代的步伐。而有的企业在没形成制度化时，确实是思想摇摇领先，在东莞一家企业咨询期间与企业（无制度化）中高层主管沟通，他们说培训就要向演唱会一样，气氛活跃，激情高涨他们才会踊跃参加。事后问他们的老总，有否这样的培训经历，老总答复是：培训当时很有激情，很有想法，但过三五天后，就偃旗息鼓，没有活力。探究原因是企业对需要培训的内容没了解，盲目跟风，造成培训后达不到预期的效果。本人以10多年的企业咨询、培训经验分析探索出一套快速、超限（打破现有培训方式）培训方法。从企业的内部与外部培训的科目及内容为企业找到一条通往成功的培训新思路，将企业的现场、现况、现境、现需求结合在一起，推出一套从深度到广度以培训价值、21世纪中外企业的培训、揭开制造业培训成功的秘密、内训与外训利弊的方案、解决中小企业业务培训的困境、中小企业年度培训规划、培训的3坐标与8方向、高效建立内部讲师团队、培训造就企业文化等九部分来认识及接触到实践与体会的模拟书籍，将给企业培训的增值带来巨大的震撼！

    本人为着事实求是的精神与做人的品格，从企业咨询与培训的视角来完成本书，其中涉及的企业的具体名称，本人将做一些修改，以免给支持我的企业受到不必要的伤害，同时也给阅读者带来良好的印象！ 

《超限培训》一套揭秘并指导中小企业咨询、培训的实战管理书籍，该书是一套为企业在培训中节省几万甚至上十万管理费用的研发书籍。

本书颠覆市面上销售的培训书籍，它是从个人成长与企业发展不同的阶段与行业的趋势研发而成，集内部培训、外部培训及咨询方案三位一体的操作性特强的书籍，本书市面上非卖品！本书从不同企业的通用类课程、技术类课程、管理类课程进行开发，而且帮助企业建立自己的讲师团队，随时可以解决企业内部培训不足的困境！

本书作用：“培养接班精英，激发无限潜力；规范公司形象，塑造企业文化”

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