《巅峰管理》

是中国第一部全面、系统、实战、有效的企业管理书籍，是我公司企业研究中心---中国管理科学研究院高级研究员冯保成凝聚16年的心血，汇聚几十家企业管理、咨询、审核的实战操作与运用的经典之作！

该书：

★特点： 简单的工具；   易懂的方法；

实战的操作；   有效的量化；

持续的监控；   成功的案例。

★★内容：全书共八部分：

第一部分：战略愿景

【引导企业建立：宏伟蓝图 凝聚人心 凯歌高进 气势如虹】

第二部分：组织架构

【帮助老板掌控：整体布局 阶层分明 搭建平台 管理有道】

第三部分：工作职责

【分析主管责任：分工明确 责任到位 了解祥情 明察秋毫】

第四部分：管理制度

【确保员工实施：有法可依 违法必究 实事求是 公平公正】

第五部分：流程方法

【指导员工作业：方法正确 作业无误 化繁为简 培训快捷】

第六部分：绩效考核

【判断组织工作：能力高低 实事为准 贡献大小 有据可查】

第七部分：稽核管理

【促进阶层管理：相互检查 错对可辨 纠偏防误 推陈出新】

第八部分：突破停滞

【转变高层思路：打破固化 突破自我 改变思维 成长企业】

★★★价值：

￥ 颠覆传统管理模式：

 由人治管理变为制度管理       
 由盲目指挥上升标准行事 
 由人情处事转变人性管理        
 由形式化文件引导为落地化作业
 由个人魅力取胜转变团队合作成功
 由摸着石头过河变为踏着巨人肩膀行走
 由乱象管理实务搭建科学管理基础管理的企业平台

￥迈向先进系统流程

  解决人才流失问题

  解决交期延误问题

  解决客户流失问题

  激发员工士气低落

  降低成本浪费居高不下

  提升品质良率与提高生产效率

  提供解决企业管理发展之瓶颈方案

  培育公司的操盘手，解放老板的手脚

★★★★：价格：

  仅售  1980 元，节省几万上百万的培训、咨询费！

★★★★★编者简介：

冯保成，祖籍湖南永州，工商管理硕士（MBA）。

经历：中外公司工作及企业咨询、改善与审核工作经验16年。曾经服务指导过机械、电子、五金、塑胶、家具、纸品印刷、化工、陶瓷、玩具、制衣等多行业并自创《68节企业实战培训课程》；在工作中曾担任过：工厂：工厂品质主管、品质科长、品质经理、ISO专员、ISO办主任；资材经理；生产调度、生产主管、生产经理；研发课长；企管部主管；业务副总；营运厂长、厂长、副总经理、总经理；咨询公司顾问总监、副总经理；审核公司高级审核员。

     亚太管理学会特聘专家

  资历：中国生产管理咨询师，IRCA注册审核员、亚太管理学会理事、高级咨询师、中国知名中小企业流程与系统建设的实战专家，中国本土中小企业绩效考核杰出专家。

一句良言能改变一个人的命运，一本好书能改变一个企业的发展！错失机会就是错失财富！企业改善首选智中管理咨询有限公司。